今年以来，吴忠市围绕“健全现代预算制度，优化税制结构，完善财政转移支付体系”要求，突出事前抓编制、事中抓管控、全程抓评估，紧盯“三个重点”“三项措施”“三个阶段”，持续推进预算管理制度改革，预算编制质量不断提升。一是突出“三个重点”，加强事前预算编制管理。突出预算编制科学性，严格落实“过紧日子”要求，坚决压减“三公”经费、三项费用。坚持零基预算、预算编制与支出统筹挂钩的原则，经常性项目实行“零”基数方式编制，除市委和市政府确定的新的重大事项外，原则上不新增项目。突出预算管理规范性，严格规范预算追加程序，扎紧资金支出“口袋”，出台《关于进一步规范财政资金的实施意见》等文件，进一步规范财政预算管理业务流程、管理要素，实现财政资金全流程跟踪监控。突出信息公开及时性，完善预决算和“三公”经费信息公开制度。市本级政府预决算和154家预算单位部门预决算及“三公”经费预决算全部公开。二是强化“三项措施”，完善事中执行跟踪机制。强化预算执行进度跟踪，建立全市财政收支情况运行分析制度，提前预测当月收支趋势，预防财政收支大起大落问题发生，确保全年平稳运行。对市本级预算单位财政支出执行情况进行考核通报，推动预算管理与绩效紧密结合。强化债务综合管理跟踪，建立健全政府债务管理机制，全力以赴化解地方政府债务，增强风险预警前瞻性研判，坚持防范在先、化小化早，确保债务风险总体可控。强化“三保”支出保障跟踪，统筹市本级财力，全力保障“三保”及其他刚性支出需求。2023年全年市本级民生支出完成45亿元，较同期增长5%。三是紧盯“三个阶段”，完善全程绩效评价机制。紧盯事前绩效评估，市直各部门项目支出绩效目标全程在一体化系统中进行线上申报审核，与2023年度部门预算同时批复、同时公开，做到绩效目标管理全覆盖，从源头上防控财政资源配置低效无效行为。紧盯事中绩效监控，充分利用预算管理一体化系统数据信息，开展绩效目标运行监控，对照年初预算确定的项目绩效信息进行全程跟踪管理，重点监控资金支付范围、进度是否合理。对支出进度不理想的项目，及时提醒单位加快资金支付，倒逼项目实施进度。紧盯事后绩效评价，坚持“花钱必问效”，委托第三方机构对资金额度大、群众关注度高的基础设施、生态环保等6大领域18个项目近7亿元项目资金使用情况进行绩效评价，实现了预算编制方式、支出预算审核方式、预算管理方式、资金监管方式“四个转变”，有效提升了财政资金使用效率。