“9.20”疫情发生以来，园区管委会坚决贯彻落实区市党委、区市政府和园区党工委疫情防控决策部署，听从指挥，闻令而动、连续作战，一手抓疫情防控闭环管理，园区防疫工作未破环未发生疫情，被吴忠市委、市政府评为疫情防控先进单位，有力保障了73家规模以上企业的正常生产。一手抓经济发展稳中向好，1—9月份，园区实现工业总产值175.5亿元，同比增长5.7%，完成固定资产投资10.7亿元，同比增长35.2%；招商引资到位资金43亿元，完成全年目标任务的86%。
一、加强组织领导，压实工作责任。组建综合协调、物资保障、运输车辆核查、核酸采集、督导检查5个工作专班，突发事件处置、车辆闭环管控、复工复产保障3个工作组，构建严密高效管控体系，确保各项工作落地落实。
二、强化精准防控，保持严防态势。一是加强源头防控。建立“责任领导+网格员+企业联络员”网格化包抓机制，园区34名领导干部下沉企业一线，，121名风险人员在第一时间管控到位，以最快速度将疫情风险摁在了点上。累计排查重点人员1735人，落实集中隔离121人，1735名封厂管控人员核酸检测均为阴性。二是严格企业管理。针对企业有食宿条件的，企业原则上实行居厂封闭运行，员工吃住在厂区，货运车辆实行闭环管理。通过组建企业保供联络组，及时推送物资保供供应商名单、规范物资卸运消杀流程等多种措施，强化物资供应各环节疫情防控，采购的生活保障性物资全部实行无接触配送，切实降低物流运输传播疫情的风险。三是强化车辆闭环管控。持续强化货运车辆“进”、“出”两道防线，增设8个疫情防控服务点，认真落实“一扫三查一测”防控要求，市域内货运车辆实行通行证准入制，外地来吴车辆实行报备管理制，由各网格员和企业联络员全程跟踪落实“司机不下车，闭环装卸”防控要求。建立高中风险车辆闭环管控台账，每日限时销号，切实保障企业基本生产运营、生产要素供给和交通物流运输安全。9月22日以来，已核对准入各类车辆24235辆。四是加大督查检查。紧盯核酸筛查、企业防控、风险人员管控、货运车辆闭环管理等重点环节，督促抓好问题整改落实，压紧压实疫情防控责任链条。9月22日以来，共开展监督检查110次，督察企业120余家，发现问题96个，均已督促整改。
三、创新工作机制，优化企业服务。园区34名党员干部挂钩服务企业，按照实际情况，组织43个企业党组织96名党员成立疫情防控志愿服务队，主动参与疫情服务点值班值守、全员核酸检测、封控管控、服务管理等工作。解决疫情影响下企业手续要件审批、生产运输保障、复工复产等痛点、堵点、难点，采取“线上办、便捷办”等多项应急保障措施，为30余家重点企业开展暖心服务，解决企业实际困难140余个。全力保障保障重点企业“生产线”、筑牢企业生产“安全线”、畅通供应物流“运输线”、打通员工返岗“通行线”。截止目前，办理企业车辆通行证16528个，从业人员各类通行证1036张，完成园区49家企业1560名职工返企上班。园区总工会聘请国家级心理咨询师，线上为15家企业360多名员工开展心理健康辅导讲座。
四、加速项目储备，蓄积发展后劲。把项目建设作为扩大有效投资、对冲疫情影响的关键抓手，加速推进春升源二期、中桦雪食品、公共实训基地、等12个在建项目建设，加大山东正威铜业、杭州玖谷科技等14个洽谈项目对接，力争皓轩环保、凯威仪表、乾禹包装3个洽谈成熟的项目尽快签约落地。2023年园区储备项目34个，其中，计划实施项目20个，计划总投资32.9亿元。其中，投资5亿元以上项目2个，投资1—5亿元项目8个，投资1亿元以下项目10个。
下一步，园区管委会将抓紧抓牢“外防输入、内防反弹”，聚焦重点区域，紧盯关键环节，在深化细化实化上下功夫，坚决打赢这场疫情防控阻击战。一是持续强化服务管理。坚持把“外防输入”作为重中之重，紧盯交通物流、建筑施工等重点部位，压紧压实企业主体责任，扎实做好外来人员报备、货运车辆闭环管理，精准高效做好风险人群排查和疫情应急处置，严防疫情输入和传播风险。二是持续优化防控措施。严格落实“一扫一测三查”等常态化疫情防控措施，持续优化服务点核验、货运车辆报备审批流程，最大限度减少疫情对企业的影响，全力推动园区经济平稳发展。三是持续加强督导检查。紧盯企业厂区管理、交通卡口、涉疫场所等重点领域，全面排查薄弱环节，补齐短板漏洞，对发现的问题做到见人见事、立行立改，确保疫情防控各项措施不折不扣落实到位。
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