宁夏吴忠金积工业园区疫情防控复工复产两手抓两不误

疫情防控关键在严在控，复工复产关键要动要活，吴忠金积工业园区辩证处理疫情防控和复工复产的关系，以领导包片、干部驻点为载体，下派管委会干部职工和市委派驻园区党员先锋队60名干部驻点企业实施一线防控、一线指导、一线服务，要求越是推进复工复产，越要抓紧抓细抓实各项防控工作，让该控的控住、该活的活起来，推动疫情防控和企业复工复产两手抓两不误。目前，园区147家企业复工120家，复工率达到81.6%，其中64家规上企业复工54家，复工率达到84%，位居全区各工业园区前列，园区内行业龙头企业全部复工复产、生产运行较好。

抓重点人员管控。成立园区返工人员工作专班，明确 “一名园区领导、一名专职干部、一名企业负责人、一名企业专人”的“四包一”工作职责，对147家企业“一对一”开展工作。对未返回的外省人员，第一轮由园区干部和企业包抓人全覆盖联系、确定计划20天内返回的人员，第二轮对计划7天内返回的人员明确返程具体时间、交通工具、返回路径、同行人员，第三轮对计划3天内返回人员的返程计划是否变更再作确定，及时登记备案，并向利通区疫情防控指挥部报备。对准备返回的，从外省动身前就电话告知，乘坐火车、汽车的平均每4小时联系一次并发送微信定位，到达前2小时告知园区包抓人员提前到火车站、高速路口、飞机场等待接送，及时向利通区疫情防控指挥部报告销号。对返回隔离的，除认真落实“四包一”机制和“四项服务”外，园区干部到集中隔离点视频慰问、赠送报纸书刊和慰问食品，锦和星建材科技公司负责人感叹道，市委和园区管委会的应急能力非常强，我虽然在这里隔离，但企业在园区的帮助下很快就复工复产了，感谢共产党、感谢吴忠市和园区管委会。

抓重点企业服务。疫情发生后，园区管委会首先把工作重点聚焦到对群众生产生活影响最大的企业，集中全力保障企业的防疫、生产、销售。比如，宁夏伊利乳业公司是金积工业园区最大的企业，事关5万多奶农的收益，疫情使轮休的工人出不来、周边的牛奶运不进来，一旦企业停工停产奶农每天将白白损失1000多吨牛奶，园区管委会多方走动、积极协调有关县区通关放行保证企业生产运营，同时在企业周边道路设立检查卡口防止外来输入，截至目前伊利乳业生产运营没停过1小时、没损失1斤牛奶。比如，申能热电厂承担着吴忠市区40万居民的供暖服务，是疫情防控的重点单位，园区管委会从疫情一开始就派驻工作人员进驻企业指导防疫工作，要求电厂实施封闭式管理，所有职工不准出入厂区，区内外煤矿停止生产导致电厂断煤后，又积极调拨周边煤矿原料煤供应生产，保证了疫情期间吴忠市区的供暖和园区企业的蒸汽供应。

抓重点问题解决。着力解决项目开工手续办理问题，在做好外省返工人员隔离观察的同时，园区实行项目包抓责任制，派出专人“一对一”做好新项目开工前的立项备案、土地报批、规划设计、安评环评等前期手续，要求各项手续务必在返工人员解除隔离前完成，努力做到外省返工人员第一天解除隔离、第二天就上岗。着力解决企业交通运输问题，运达风电公司生产的风电机组需要办理特种车辆运输通行证才能运输到外省，园区管委会积极协调市交通运输管理处到企业现场办公、特事特办，以往需要2至3天办理的手续现在不到3小时就办好了。着力解决产品销路问题，维航仪表自控等5家企业原料供应和产品销售地“两头在外”，由于疫情原因企业积压的大量产品无法销售，无法偿还即将到期的银行贷款，园区管委会积极协调银行给予企业贷款偿还延期展期，同时牵线搭桥吴忠仪表厂等解决企业产品销售难的问题，解决了企业的燃眉之急。