吴小平委员：
您提出的《关于提高“吴忠牛奶”高质量物流发展的建议》收悉，现答复如下：
一、推进措施
一是推进新希望塞上乳业万头奶牛标准化牧场等项目建设，新(扩）建奶牛养殖场13家，建设了吴忠国家农业科技园区、利通区五里坡、青铜峡市牛首山三大奶牛养殖核心区，全市奶牛存栏33.5万头、基本与上年持平，生鲜乳产量 79.7万吨、同比增长14.4%；二是鼓励人人乐配送物流中心、红长青农贸市场、红寺堡老周物流等商贸骨干物流配送企业充分发挥“城乡共同配送联盟”作用，采用统仓共配、集采集配、统一配送、集中配送、即时配送等集约高效配送模式，提高区域物流资源集中度和商贸物流运行效率。三是推进现代物流业供应链与奶产业深度融合发展，降低生产、经营和交易成本，加快推进农产品冷链骨干物流企业布局，引导支持利通区茂鑫通、青铜峡鑫茂祥、盐池滩羊集团等各类农副产品经营配送主体，加大高标准产地预冷保鲜、低温分拣加工、冷链物流集散分拨等设施建设力度，建立冷链配送骨干网络，补齐城乡生鲜农产品流通“最后一公里”短板，杜绝“断链”风险；四是开展农业农村部生鲜乳电子交接单工作试点，支持生鲜乳收购站和乳制品加工企业应用生鲜乳质量安全追溯系统软件，生鲜乳运输车辆安装卫星定位设备。通过手机APP及物联网技术实时上传生鲜乳监测数据和运输车辆定位信息，实现生鲜乳生产、运输、加工全程信息化追溯管理，全面提升生鲜乳质量安全监管服务能力和水平。加强对利通区、青铜峡市、盐池县的生鲜乳收购许可和运输车辆准运证发放、换证和吊销等工作的网上系统监管，充分发挥奶站监管系统的作用。
二、存在问题
一是城乡物流节点建设需巩固，县（市、区）物流中心或快递仓储分拨中心建设较慢，农产品批发市场和产地仓、销地仓需改造升级，造成有限的农村物流要素资源的浪费。二是产品制造业和农副产品加工运输业仍处于初级加工阶段，产品多以低端产品为主，产品附加值不高，但两头在外、大进大出的产业格局导致对运输等服务业的依赖度较高，物流成本占企业总成本比重较高。
三、下一步工作
下一步，将持续支持有条件的奶产业企业主辅分离，设立专业物流公司，整合分散在采购、制造、销售等环节的物流资源和能力，开展专业化、社会化物流服务。同时鼓励支持有条件的工业园区规划建设物流园区等基础设施设备，推动“两园融合”，积极引进第三方专业物流公司为制造企业提供专业化、社会化物流服务。比如：宁夏伊利乳业有限责任公司通过“以商引商”模式吸引多家像九州诚运、伊顺通等大型配套物流供应商，主动推动企业主辅分离，降低了企业制造成本，2022年度，宁夏伊利运输费用实际单吨413.62元/吨，运输费用预算单吨418.8元/吨，运输费用单吨节约5.17元/吨。2022年度销量115.92万吨，运输费用累计节约599.31万元，较2021年度节约3464.20万元，同比节约7.79%。
非常感谢您对我局工作的关注和支持，真诚希望您再次对我局工作多提宝贵意见。
吴忠市商务和投资促进局
2023年8月23日
（此件公开发布 联系人：吴东清 2037222）
附件下载：
扫一扫在手机上查看当前页面
