关于成立2018年局属工程 建设领导小组的通知

局属各单位，市交投公司，各施工企业、监理单位：

    为确保2018年局属项目工程建设的顺利推进并按计划完成，经研究决定，成立市交通运输局项目工程建设领导小组，现将领导小组成员名单及相关事项通知如下： 

组   长： 闫  浩   市交通运输局党委书记、局长

副组长： 曹柯岩   市交通运输局纪委书记、副局长

郭  辉    市交通运输局党委委员、副局长

杜利冬    市交通运输局党委委员、交通战备                   

        办公室专职副主任

    领导小组下设办公室，郭辉同志兼任办公室主任，成员由局办公室（财务）、公路科、运输科、创城办抽调组成。

     一、建设主体责任

    建设各责任主体密切配合、精诚团结、各负其责，开创互相帮助、互相支持、保证质量、快上大干的工作局面，保质量、保进度、保稳定、保安全。

   （一）建设单位

1、负责工程总协调和监督、管理、考核工作，落实市委、市政府提出的各项要求。

2、每月13日、27日定期对项目进展情况进行督查考核，15日、30日形成督查考核通报。

3、及时协调解决工程建设中出现的各种问题。

4、负责工程质量考核、工程竣工验收、工程预决算，提出工程资金支付计划，严格控制工程建设投资。

（二）施工单位

1、自觉服从市委、市政府、建设单位的工作安排和部署，保证足够的人力、物力和财力，履行合同，按设计图纸施工，保证工程质量和进度。

2、对安全施工和工程扬尘治理工作负全部责任。

3、按时发放农民工工资，做好维稳工作。

4、自觉接受建设单位、工程质量监理单位、监督单位的督查、整改和落实要求。

（三）监理单位

1、监理总监对工程质量负总责，监理旁站人员负具体责任。

2、监理人员全天候坚守岗位，对关键部位及隐蔽工程要旁站跟踪，发现问题及时纠正，并向局包抓领导和干部反映情况。

3、检测工作及时跟进，监理抽检资料及时整理报送局领导小组办公室。

4、负责抓好施工现场安全管理工作。

（四）吴忠市公路工程质量监督站

1、按照规范要求对工程建设进行全程监督，及时向领导小组提供检测报告，反映工程质量存在的问题。

2、对报检的施工材料及时进行检测。

3、及时认真总结施工经验，指导工程建设。

（五）包抓人员

主动开展服务，及时协调解决矛盾，严格督促检查，大力推进工程建设进程。

工程总指挥：闫  浩

副总指挥：郭  辉      

技术总负责：马洪国

质监总负责：马占成

1、国道344线吴忠至灵武段公路

总协调：李建东

一标段：李建东      二标段：张步鹏    夏  江

三标段：蔡崇舜      四标段：李建平   

五标段：罗名生    盛财亮

2、罗山大道石家窑至石沟驿段公路

总协调：冯  冲      

一标段：金  勇      二标段：徐银东

三标段：张旭升      四标段：贾克忠   

3、城市双修、农村公路

总协调：梅  旋      

成  员：梁明辉    陈  鹏    魏国栋

4、城东综合客运枢纽站

总协调：杨建军      

成  员：牛学军    赵  旭      

工作职责：主要做好工程协调、服务工作，协调相关部门完成征地、拆迁、改沟移渠、移杆等工作，工程现场出现挡工等矛盾和问题时应及时协调解决；严格按照局安排的施工进度督促施工，监督工程质量，发现问题及时提出并向监理、质监部门反映，确保工程质量，按期完工。

（六）项目督查

1、大气污染治理督查组：杜利冬、蔡崇舜、周瑾。落实扬尘治理工作相关规定，及时督查、检查施工过程中扬尘治理工作。

2、安全生产督查组：牛学军、闫娜。指导各项目施工企业落实好安全生产工作，确保施工过程无安全生产事故，定期督查各项目负责单位开展安全检查情况。

3、纪律作风督查组：曹柯岩、肖爱玲、韦志勇。对项目招投标、施工管理、资金拨付、验收决算进行全过程监督，对各项目包抓人员进行监督，杜绝吃拿卡要、推诿扯皮现象，定期开展督查检查工作，打造阳光工程。

二、工作要求

1、注重组织领导，坚持加快工程建设不放松

建立健全市上有指挥部，局里有工作组，标段有责任人，现场有工作员的责任体系，推行行政管理、技术服务、质量监督三位一体的管理模式，坚持建设一个标准、执行一个声音、管理一个机制，努力把项目建设成优良工程、阳光工程。坚持周督查、旬盘点、月考核的集中调度管理办法，量化细化工作进度和考核标准，对包抓人员、施工企业、质监和监理部门严格考核，考核成绩与领导干部的年终考核相挂钩。对每月考核中超额保质完成任务的优秀施工企业、质监、监理及包抓人员进行记分奖励，对完不成任务的施工企业进行认真的整改和严肃处理，对不按图纸规范施工、偷工减料的施工企业及相关人员要追究责任，情节恶劣、性质严重的要清理出场。牢固树立“保质量就是保效益、保进度就是保发展、保稳定就是保民生，坚持标准就是节省成本、坚持原则就是保护自己”的思想，精诚团结、负重拼搏，为吴忠公路建设树立新标杆，为精品优良工程建设树立新榜样。

2、注重关键环节把关，坚持提高工程建设质量不放松

继续推行领导干部盯住抓，施工企业盯住干、技术人员盯住管、包抓人员盯住促的工作机制，对决定工程成败的关键环节要严盯死守，达不到目标绝不进入下一个工程程序，绝不能为工程建设埋下隐患。

一要紧盯施工设计图纸的现场对接交底。

二要紧盯桥涵等隐蔽工程的建设质量。

三要紧盯低填路基处理。

四要紧盯土方工程、水泥稳定层工程、沥青工程、桥涵工程的现场联合检测。

五要紧盯涵管、盖梁、桥板的场外加工。

六要紧盯施工道路的固定管护使用。

七要紧盯工程建设投资的保底管理。

抓好八多两少硬措施的落实，千方百计加快工程建设。多层次包抓，严盯死守；多工作面平行作业，占满全线；多机械挖、填，换人不停机子；多工队建设桥涵，消除制约屏障；多措并举打通施工便道，内通外连；多途径质量监督，排除隐患；多研究施工图纸，少变更设计方案；多沟通支持，少争论折腾。

3、注重协调合作，坚决维护稳定、改善民生不放松

   2018年我局工程建设项目投资规模大、施工战线长、工作环境艰苦。工作中我们一定要讲政治、讲奉献、讲大局，把主动协调、合力攻坚、加快建设做为工作的唯一目标和精神追求，不传谣信谣、不扯皮折腾、不浪费工时贻误战机，千方百计把矛盾消化在萌芽，把问题解决到现场。在总体策划上要务实超前、环环紧扣、步步紧逼，每道工序要有建设标准，阶段工作要有进度时间表，完成目标要有保障措施。在解决制约工程建设热点难点问题上要通力合作，善谋果断，不要见问题绕道走，有问题不施工。道路建设中出现的问题，一定要在建设过程中设法解决。对夸大矛盾，以问题做挡箭牌，施工进展缓慢建设的企业要严肃处罚；在维护保障群众权益上要敢于碰硬较真，定期开展施工现场安全生产大检查，排除安全隐患，加大农民工工资发放的监管力度，按时发放农民工工资，保障农民工的合法权益，维护社会稳定。

                          吴忠市交通运输局

                          2018年3月13日

（此件公开发布）

吴忠市交通运输局办公室          2018年3月13日印发