吴忠市公共资源交易服务中心 “五”项措施全力助推“项目建设”硬仗

今年以来，吴忠市公共资源交易服务中心紧紧围绕市委和政府决策部署，聚焦打好“六场硬仗”目标任务，立足职能定位，真抓实干，敢作敢为，努力为全市高质量发展创造公平、公正、公开的公共资源交易环境。一是主动出击服务保障。建立重点项目服务保障工作机制，制定政府投资项目交易服务清单台账，成立工作专班，安排专人服务，主动对接，提早介入，及时掌握和协调项目需求，合理调度交易场地资源，打通重点项目服务“绿色通道”，高效保障重点项目进场交易，顺利完成招投标工作，全力助推政府投资项目早开工早建设。2024年保障全市重点项目139个标段，交易额9.84亿元。二是试点政采远程评审。探索试点集中采购项目远程异地评审，实行重点政府集采项目区内远程异地评标，打造公平公正评标氛围。持续落实投标保证金、履约保证金免收政策，为企业招投标降费减负。通过系统优化、减少提供样品、演示等项目比例，提升不见面开标率，切实实现投标零跑腿。2024年完成集中采购64个标段，成交金额1.33亿元。三是实施跨省评标项目。坚持问题导向，深入推行跨省远程异地评标，在现有8省12市2县合作基础上，积极对接区外交易中心，畅通跨省评标连接架构，拓展跨省合作“朋友圈”，有效规避专家“熟面孔”“老关系”等，实现评标专家和评审场地资源共享，协同提升招投标项目公开透明度和规范化水平，释放区域合作叠加效应。2024年开展跨省远程异地评标43个标段，交易额2.7亿元。四是规范进场交易制度。落实国家招标代理服务标准，执行代理机构进场交易行为规范和负面清单，主动邀请发改、财政等行政监督部门，联合对代理机构开展培训，提高代理机构从业人员业务能力和实操水平。利用微信公众号、代理机构工作群等，定期推送国家、区、市招投标领域法规规章及规范性文件，引导代理机构及从业人员依法依规代理招投标项目。五是提升服务保障水平。积极争取项目资金，实施设施设备提升改造项目，加强开标区域标准化建设，建设独立封闭、全流程公开的交易环境。积极争取建设评标专家智能化管理系统，设立评标小屋或评标工位，推进评标专家“双不见面”工作机制，实现“同室不同标、同标不同室”的分散工位式评标模式，有效提升专家评审质效、规范专家评审行为。