今年以来，吴忠市始终把重点项目建设作为推动建设绿色发展先行市的“着力点”“主抓手”，坚持大抓项目、抓大项目、抓高质量项目的鲜明导向，全面吹响“竞位争先、创新争优、实干争效”的号角，切实以项目建设大干快上，奋力实现一季度“开门红”，当好全区绿色发展“排头兵”。一是夯实产业基础，持续释放项目驱动力。滚动谋划做优项目储备。先后开展四轮项目谋划，储备项目825个，总投资2150亿元、年度计划投资725亿元，其中产业项目总投资1865亿元、年度计划投资580亿元，形成产业项目为主、远近结合、梯次接续的项目储备库。聚焦产业定位精准招商。围绕绿色食品、现代化工、新型材料、装备制造等特色优势产业和人工智能、氢氨谷等新质生产力项目开展“双招双引”，实行“一把手”常态化招商和全员全域全年招商机制，力促中氦科技液化天然气等159个签约项目、华润中药材产业园等274个意向性合作项目落地开工建设。借力政策拓展投资增量。争取自治区出台《关于支持吴忠能源综合示范市高质量发展的实施方案》，瞄准增发国债、打好黄河“几字弯”攻坚战等国家政策资金支持方向，聚焦“双重”（重大战略、重大安全问题）、“双跨”（跨领域、跨区域）、生态环保等重点领域，全面梳理谋划符合申报条件的好项目，争取三批次万亿增发国债项目35个，落实资金19.5亿元。二是全程精准服务，持续增强要素保障力。协同推进加速项目转化。建立多向协同机制，确定31名市级领导包抓100个市级重点项目，选派100名处科级干部分别担任企业“大小管家”，县（市、区）处级领导包抓429个县级重点项目，深入重点项目建设一线协调解决问题。节能提效做实用能保障。开通节能审查“绿色通道”，对重点项目节能审查实行清单管理、专人负责、限时办结，推动中泰新能年产6万吨锂电池负极材料一体化建设等55个新项目开工建设。会商研判攻克难点堵点。梳理项目复工问题清单、措施清单和责任清单“三个清单”，制定吴忠市工业企业困难问题直达解决等4项制度，开展重点停减产企业“一企一策”纾困帮扶行动，帮助企业协调解决各类困难问题530个，推动形成更多投资量和实物量。三是加快项目进度，持续优化项目建设环境。强化监测及时调度。坚持用电负荷日监测、产品价格周通报、经济运行月调度工作机制，紧盯电力负荷变动、产品价格波动、停减产面浮动，增强分析调度的准确性、针对性，切实采取措施加以改进。强化指导服务前置。建立用地、环评等12项前期手续“红黄绿灯”预警机制，开展项目建设“无冬闲”攻坚行动，对前期较成熟、要素有保障的项目，主动提前介入，精简审批事项，实现一次提交即完成办结。强化督导跟踪问效。实施“项目投资攻坚年行动”，紧盯项目开工率、入统率和投资完成率，建立“周调度、月晾晒、季评比、年考核”制度，形成重点项目分层负责、纵向贯通、横向协同的齐抓共促新格局。
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