今年以来，吴忠市始终把重点项目建设作为推动全市高质量发展的“着力点”和“主抓手”，坚持项目为王，持续大干快上，全力跑好项目建设“第一棒”，努力实现“开门红”，为建设高质量千亿吴忠打下坚实基础，在争做开创全区高质量发展新局面“排头兵”中展现吴忠担当、作出吴忠贡献。一是突出“早”，赢得先机、主动推进。春节前后相继召开市委六届九次全会暨市委经济工作会议、全市两会、重点项目重点工作推进会，部署推进今年项目建设各项工作。制定印发2024年重点建设项目任务清单，明确工作任务、推进时序、包抓领导和完成时限，形成时间表、路线图，做到目标具体化、措施精准化。2024年，全市共确定市级重点项目100个，年度计划投资314亿元，一季度重点项目开复工率达到70%以上，32个国债项目全部开工，上半年投资完成率达到50%以上。制定招引项目清单，强化“一把手”常态化招商和全员全域全年招商机制，充分发挥招商大使、商会等作用，重点围绕主导产业、新兴产业引进和培育更多“金娃娃”，力促中氦科技液化天然气等159个签约项目、华润中药材产业园等274个意向性合作项目落地开工建设，确保全年招商引资到位资金420亿元以上。二是突出“快”，精准施策、高效推进。设立土地、环评、能评、安评等审批办理绿色通道，15类工程项目“分类定制审批”，从拿地到动工全流程审批时限提速40%以上。重点项目林（草）地许可手续实行容缺受理，新增土地指标优先用于市级重点项目，推动项目“拿地即开工”。聘请第三方环评工程师对项目全过程开展咨询指导，帮助企业优化技术方案，加快环评审批进度，提高环评质量。建立“审批一批、推动一批、释放一批、投用一批”重大项目能耗保障机制，提高节能审查效率。搭建“水电气暖联合报装”接入模式，实现土地出让前规划制定管网条件图，项目开工前配套至用地界线，项目完工后直接办理接入，时限压缩30%，保障项目建成即可投运。三是突出“好”，统筹兼顾、整体推进。确定31名市级领导包抓100个市级重点项目，各县（市、区）对429个县级重点项目逐一确定县处级包抓领导，每季度深入重点项目建设一线，按照开工到现场、建设到现场、投产到现场“三到现场”要求，及时协调解决问题，加快形成更多投资量和实物量。各县（市、区）、园区与市直相关部门建立多向协同机制，形成重点项目分层负责、纵向贯通、横向协同的齐抓共促新格局。选派100名处科级干部分别担任企业“大小管家”，承担惠企政策、纾难解困等6项职责11项任务，服务覆盖立项审批到投产全过程。持续开展重点项目实地督查督办，梳理项目复工问题清单、措施清单和责任清单“三个清单”，确保项目快落地、投资真到位、质效过得硬。
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