自7月28日以来，青铜峡工业园区认真贯彻区、市党委工作部署，依托党工委会议、主任办公会议、党工委中心组理论学习会、干部职工学习例会和安委会，组织管委会全体干部职工、安全专家、环保管家及各企业认真学习领会自治区党委十三届四次全会精神，围绕“深、准、狠”总要求，对园区近期安全生产工作进行再安排、再部署，树牢安全第一意识、提升风险防范水平、强化督查检查手段、守住安全生产底线，从内到外、从上到下、由浅至深，全面学习贯彻自治区党委十三届四次全会精神。
一是立足于“防”。坚持关口前移、预防为先，由管委会领导带队外出考察，充分掌握项目生产工艺，全面辨识和评估项目，确定项目安全风险稳定可控情况下跟进招引。同时，严格落实项目入园联审工作机制，组织园区领导及应急管理和生态环境局干部，邀请市发改局、应急局、生态环境分局等有关部门和安全环保专家，从能耗、效益、安全风险、环境影响等多角度、多方面对入园项目进行审核，明确企业建设前置条件，严守项目审批安全红线，最大限度降低企业安全生产风险，确保园区安全生产总体形势稳定可控。
二是突出于“查”。坚持属地、行业、企业三方共查，首先督促企业立即开展安全自查，其次聚焦风险隐患集中和安全事故易发多发领域，严格落实领导包片、干部包抓企业责任制，深入企业及在建项目一线，全面开展燃气安全、食品安全、消防安全、防汛救灾等重点领域大排查大整治工作，先后排查企业152家，查出问题隐患716个，已整改436条，整改率61%。最后，按照“政府购买服务、专家排查隐患、企业落实整改、部门依法监督”要求，引入社会专业服务机构和专家力量参与安全生产检查，形成“政、企、社”联动共促工作机制，确保不放过任何一个问题隐患。
三是见效于“改”。坚持标本兼治、重在治本，现场下发整改通知书，明确整改责任人及整改标准，督促企业立行立改，不能立行立改的建立问题隐患台账，明确整改时限，实行销号管理，由安全专家负责指导企业整改落实，由包抓企业干部负责及时跟进问题整改落实情况，及并时做好整改前后照片等档案资料的整理。目前，自治区副主席陈春平暗访发现的1家企业3项问题于当日立行立改、整改完毕；自治区党委“四防”督查反馈园区13家企业安全问题隐患55项已全部完成整改，实现清零销号、闭环管理。
四是根植于“教”。坚持把宣传教育培训作为基础性工程融入日常，通过在企业高管群、安环群等微信群转发自治区委十三届四次全会公报和有关解读链接、悬挂宣传横幅、制作宣传展板、发放宣传折页、干部下企业送精神等方式，强化企业职工，尤其是中高层领导的学习教育，提升企业法人、安全负责人对安全生产的重视程度，自觉主动带头学，切实把园区全体干部职工的思想和行动统一到习近平总书记重要指示要求和党中央决策部署上来。同时，强化职工教育培训，组织管委会全体干部及园区140多家企业主要负责人、安全管理人员及重点岗位操作工680余人开展安全技能培训，夯实安全工作基础，提升安全管理水平。
五是着眼于“强”。坚持不懈打基础、强基本，先后投资6500余万元实施园区封闭化管理、化工安全技能实训基地、危化车辆专用停车场、化工集中区安全事故废水应急池、消防环形车道、取水码头和园区消防救援站项目。目前，消防站配备25名专职消防救援人员和5辆消防车及2000余套消防应急物资，并在化工集中区中危化企业等消防重点单位周围设置16处市政消火栓；事故应急池可容纳65030立方米污水；实训基地已积累培训人员1450人，最大限度提升园区应对风险能力，夯实安全生产基础。
六是赋能于“技”。坚持把安全生产风险隐患防范基点放在技术上，发挥智慧园区平台智能化作用，与东吴农化、海盛实业等重点化工、冶金企业中控室链接，实时共享车间生产操作情况及关键设备运行情况，及时传送各类储罐温度、压强等关键数据，及时预警、提前防范，进一步强化技术支撑。同时，建立完善园区及企业突发事故应急救援方案，从逐级上报事故信息、成立应急指挥部、设立分工小组、疏散人群、救治伤员、消除风险、持续跟进等多方面全方位开展事故救援应急演练，进一步提升管委会及企业应急救援能力。
七是依靠于“制”。坚持把保险系数定的高一点，建立完善园区规划体系，编制完成园区化工集中区总体规划、产业规划、安全发展规划、消防专项规划、气象灾害评估报告、选址风险论证报告等专项规划，坚持规划刚性引领。同时，先后制定了《青铜峡工业园区重点领域风险隐患再排查再整治任务分工方案》《青铜峡工业园区重点领域风险隐患排查整治“扫企”行动方案》，建立园区安全生产一表、一图、一本、一网责任链条机制，层层签订安全生产目标管理责任书，进一步细化分解任务，确保管委会安全生产监管职责和企业主体责任落实到位。
八是较真于“督”。坚持督事、督人、督责相统一、督办、督改、督帮相结合，以自治区“四防”督查反馈问题为抓手，梳理园区企业存在的共性问题及个性问题，并结合园区企业实际，明确督查检查重点，由管委会分管领导带队，组织应急管理和生态环境局干部和安全专家，分组分片区开展督查工作，逐企逐项检查销号，并定期对督查反馈问题开展“回头看”，确保整改销号、清仓见底，最大限度降低园区安全风险。
九是坚决于“调”。坚持正确用人导向，及时根据园区阶段工作重点，对干部职工岗位进行合理调整，推动园区工作向安全生产倾斜，给工作能力强、专业储备足、工作作风实的干部压担子，注重在安全生产工作中锻炼干部、发现干部、检验干部，坚决调整不尽责、不尽职的干部，进一步壮大园区安全监管力量。同时，成立园区安全生产排查整治工作小组，抽调专业职工，整合专业力量，切实发挥园区监管职责。
十是严格于“究”。坚决整肃干部队伍不良作风，以责任追究倒逼责任落实，针对未按期完成整改、整改不到位的企业和监管责任落实不到位、包抓企业问题频发的干部，在微信群及干部职工例会上进行通报，并要求包抓干部做检查，由园区纪工委书记、分管领导对其约谈提醒。同时，再次限期要求企业完成整改工作，针对敷衍整改、拒不整改的企业，及时移交应急局等有关执法部门，从严从重处罚。
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