金积工业园区实施“三大提升行动” 加快园区“以升促建”

2022年，金积工业园区坚持以升级国家高新区为统领，着力实施项目建设、科技创新、发展环境三大提升行动，努力将园区打造成为引领我市工业经济高质量发展的示范引领区。力争全年实现工业总产值270亿元，较上年增长20%；规上企业增加值43亿元，增长23%。

一是实施项目建设提升行动，在增强发展后劲上下功夫。扎实开展“扩大有效投资攻坚年”活动，围绕主导产业，突出特色优势，精准施策，全力打好项目谋划、招商、落地、建设“组合拳”。聚焦重点项目不松劲，集中开展谋划储备、结构优化、项目前期、建设提速、精准招引、“三争”突破和要素保障七大攻坚行动，实行专班负责、蹲点跟踪，紧洽谈快对接，力争深圳亿特氨纶及生物可降解材料、新莱集团洁净设备、中核新能储能中心、济南圣泉木糖醇等一批重点项目早签约、早落地。以一季度集中开工为节点倒排工期，加强用地、用能、资金等要素保障，扎实做好招投标、征地拆迁等前期工作，以开工时间倒逼报批进度、以建设进度倒逼要素保障，力促春升源复合调味品二期、长燃智慧物流园、首拓环保静脉产业园等项目3月份开工建设，确保一季度项目开工率达到70%以上。突出战略性项目和知名龙头企业支撑和引领作用，全力推进伊利四期、运达风电零碳产业园、新希望夏进倍增计划、金世纪包装绿色智能制造等项目开工建设，努力形成建成一批、达效一批、动工一批、引进一批、储备一批项目的良性循环。

二是实施科技创新提升行动，在提升发展质量上下功夫。围绕主导产业，加大科技创新投入力度，发挥企业创新主体作用，大力推进吴忠仪表、伊利乳业、北连生物等企业科技创新平台建设，引导企业申报自治区级创新平台和区市科学技术计划项目，加快创新要素向园区集聚。积极发挥马玉山院士、宁夏奶业现代产业学院等金字招牌影响力，进一步加大人才引进与培育，加强校企合作、产学研融合，培育壮大科技型企业，力争年内新增高新技术企业4家、科技“小巨人”企业6家、科技型中小企业8家。主攻绿色节能，严控“两高”及危化项目入园，加大金积核心区中水回用、昊盛人工湿地等项目投入力度，谋划实施分布式屋顶光伏发电、牛首山污水处理厂，引导同盛、岩鑫等重点用能企业加快低碳低耗节能改造，巩固扩展绿色园区建设成果。

三是实施发展环境提升行动，在形成发展合力上下功夫。大力推进基本公共服务体系建设，以建设智慧管理综合服务平台、公共实训基地、全民健身中心等项目为重点，进一步完善园区公共服务功能，推动园区基础设施提质增效。坚持以企业为中心、以服务为重点，全面深化“放管服”改革，大力推行容缺审批、告知承诺制、审批服务便利化改革，持续减环节、减手续、优服务，为企业开辟“绿色通道”，推动园区发展环境大优化、大提升。加速推进人事、薪酬制度改革，构建新型管理服务、绩效考核、分配激励体系，打造机构精简、职能整合、运行高效的改革管理示范样板。以组织建设为重点，着力强化党建工作责任制落实，坚持领导干部包抓重点项目、网格化管理等制度，切实发挥40个基层党组织和906名党员示范引领作用，组织党员干部走在项目建设第一线、服务企业第一线，及时帮助解决项目建设和企业发展中存在的问题与困难，以高质量党建引领高质量发展。