2026年3月11日，吴忠市住房公积金管理委员会召开2026年第一次全体会议。市政府副市长、市住房公积金管理委员会主任黄培同志出席会议并讲话，市政府办公室副主任何建兵同志主持会议，全体委员参加了会议。
会议听取了市住房公积金管理中心2025年和“十四五”时期工作汇报，安排部署“十五五”时期和2026年重点工作，审议通过了《关于2025年度住房公积金归集使用计划执行情况和2026年度归集使用计划情况的报告》等3个报告。
会议指出，2025年和“十四五”时期，市住房公积金管理中心在市委、市政府的坚强领导下，在自治区住房和城乡建设厅指导监督下，取得了显著成绩。
一是资金实力实打实有了上涨。归集、提取的总量比“十三五”时期分别涨了68.16%和69.20%。增值收益、职工账户结息大幅提升，全市公共租赁住房建设资金得到有力支持。
二是政策覆盖的范围越来越广。出台了23项惠民政策，把灵活就业人员群体纳入保障范围，打破了体制壁垒，让更多人享受到政策红利，有力促进房地产市场健康发展。
三是安全和服务的质效稳步提升。全流程、多维度的监管，守牢资金安全底线，大规模清理封存账户，电子档案信创云部署走在全区前列，数字化发展实现提档升级。
会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，做好住房公积金工作事关“好房子”建设、城市更新成效、民生福祉改善及全市经济社会发展大局。全市住房公积金系统必须统一思想，主动融入大局，推动各项工作落地见效。
一要扩面提质，让制度覆盖更普惠。夯实发展根基，打破群体壁垒。要靶向扩面攻坚，聚焦非公企业、小微企业、工业园区，推行“一企一策”精准服务与行政执法，提升建制缴存率。要覆盖重点群体，深化“金银协作”，将外卖员、快递员等新业态从业者及新市民、青年人纳入保障。要强化协同合力，建立与人社、税务、市场监管等部门的常态化数据共享机制，主动服务实现“政策找人”。
二要精准发力，让政策红利更解渴。紧扣“十五五”民生保障定位，回归民生本质，让政策更惠民。要优化精准惠民政策，加大对刚性和改善性住房需求支持，出台向多子女家庭、退役军人、高层次人才倾斜的政策；完善适老适幼改造提取，做优“代际互助”“商转公直转”等业务。要提升资金使用效能，结合吴忠城市更新与“好房子”建设，科学调拨资金、优化存贷结构，深化银企协同，合理增加贷款投放，让资金用于安居与城市建设。要筑牢资金安全底线，严格落实资金管理制度，健全全流程监管体系，畅通投诉渠道，强化风险排查处置，守护好群众的“安居钱”。
三要数字赋能，让服务效能更高效。以数字化为引擎，推动服务从“能办”向“快办、易办、好办”跃升。要打破数据壁垒，完成业务系统升级，深化与公安、民政、不动产等部门数据共享，扩大信息核验范围，从源头减材料、缩时限。要优化服务模式，扩大“网上办、掌上办、自助办”覆盖面，深化“高效办成一件事”改革，坚持“周末不打烊”等特色服务，推动服务进社区、进企业、进网点。要强化科技监管，依托全国监管平台开展“穿透式”监控，常态化内部稽核，加强网络安全防护，实现风险早发现、早预警、早处置。
四要凝心聚力，让工作落实更有力。各部门要凝聚各方力量、强化责任担当，形成齐抓共管、协同发力的工作格局。要压实各方工作责任，住房公积金管理中心履行主体责任，细化任务。管委会成员单位立足职能、主动配合。工业园区支持建制缴存。管委会委员积极建言监督。要建强过硬干部队伍，加强政治理论与业务技能培训，提升综合素养与服务能力。要严守廉洁纪律底线，自觉接受人大、政协、审计及社会监督，健全权力制约机制，确保资金管理、政策执行全程在阳光下运行。
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