市国动办多措并举提升人防工程管理质效

为扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，认真落实“开门教育要注意群众参与、接受群众监督”的部署要求，市国动办将物业公司提出的“人防工程内部防护防化设备众多、不会操作，人防工程如何用、如何管”列入查摆问题清单，多措并举、精准施策，人防工程使用管理质效得到有效提升。

一是数字融合不断深入。通过对全市已建成人防工程进行梳理排查，收集相关资料入库，建成涵盖基本信息、防护设备明细等内容的人防工程数据库，并将数据库编入二维码挂牌进行管理，通过数字融合提升管理精细化水平，有效破解人防工程底数不清、管理责任不明等难题。

二是培训质效不断提升。通过技术交底、业务培训、互学互检等方式对人防工程进行全过程监督，全面提升人防工程建设和维护管理水平。举办全市人防工程质量监督培训班和人防工程维护管理能力提升培训班各1次，全市人防工程建设和维护单位参训人员比例达到80%以上，以“理论＋实操”的方式，开展实地教学，提升培训质效，同时通过微信群建立防护设备操作交流平台，大力解决了物业管理人员不会用、不会管、不会操作的问题，为推动全市人防工程规范化管理奠定坚实基础。  

三是安全监管不断强化。始终坚持人民至上、生命至上的原则，以“时时放心不下”的责任感和只争朝夕的紧迫感保障人防工程安全，将全市各人防工程使用单位负责人列为气象预警信息接收人，及时督促人防工程使用和维护管理者履行维护管理主体责任，全力做好工程防汛救灾工作，实现暴雨、大风、雷电等灾害性天气预警信息直达施工现场和维护使用单位，为工程安全管理采取停工避险、设备加固、人员转移等措施争取黄金处置时间，实现气象预警与行业监管的深度融合。

下一步，市国动办将以战备需求统领平时建设，履行“战时防空、平时服务、应急支援”职能使命，积极实施数字政府策略，基于现有数据库，与城建档案馆合作，整合人防工程图纸和平战转换方案。加强与业务部门沟通，邀请专家指导，提高吴忠市人防工程建设管理水平，解决建设管理问题。根据行政许可、处罚等事项的风险程度，确定监管内容、方式和频次，实施差异化管理模式，提升监管精准化。有效发挥人防设施的经济效益、社会效益、战备效益，高标准提升综合防护能力，为推动吴忠市经济社会高质量发展贡献国动力量。

供 稿：刘恪欣 

审 校：绽  蕾 

终 审：郭文涛